Sénégal : Le Silence comme Arme d'État — Quand tenir le centre vaut mieux que gagner les batailles
Sonko monte le ton. Faye tient le centre. La dette et les besoins de financement mettent cette stratégie du silence à l’épreuve.
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J’écris sur ceux qui décident, sur les intérêts qu’ils affrontent et sur ce qu’ils construisent. Mes livres et la War Room suivent ces rapports de force au plus près des faits.
Stanislas Longo · Économiste, dirigeant et auteur

01 / Les livres

À paraître · Décembre 2026
50 lois de lucidité stratégique pour les bâtisseurs de l’Afrique nouvelle
Connaître les règles officielles ne suffit pas pour diriger. Il faut aussi savoir qui peut retarder une décision, déplacer une ressource ou rendre un engagement impossible à tenir.
Ce livre examine ces mécanismes et leurs conséquences pour les entreprises et les institutions africaines. Cinquante lois, leurs conditions d’application et leurs pièges : de quoi mettre ses propres certitudes à l’épreuve avant d’engager les autres.
02 / War Room
Une élection, une dette, une raffinerie : chaque brief part d’un fait pour remonter à ceux qui tiennent le jeu.
Sonko monte le ton. Faye tient le centre. La dette et les besoins de financement mettent cette stratégie du silence à l’épreuve.
Lire l’analyse ↗650 000 barils par jour de capacité. La raffinerie Dangote menace les rentes de l’importation et déplace le rapport de force au sein de l’État.
Lire l’analyse ↗55 États et 41 décisions adoptées au sommet. L’autorité de l’Union Africaine se joue ensuite, quand chaque délégation rentre chez elle.
Lire l’analyse ↗03 / L’auteur
Économiste, dirigeant et entrepreneur, j’écris sur l’exercice du pouvoir et sur ce qu’il coûte à ceux qui le subissent comme à ceux qui le détiennent.
Formé à HEC Paris et à l’École de Guerre Économique, j’ai exercé des responsabilités bancaires en République Démocratique du Congo et en Europe, puis dirigé des activités de conseil et des projets de transformation.
Les restructurations et les crises obligent à regarder au-delà des titres. Qui peut décider ? De quels moyens dispose-t-il ? Que reste-t-il lorsque les dirigeants partent ? Ces questions traversent mon travail.
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